- ไม่มีเป้าหมาย หรือ ขาดวัตถุประสงค์ของการพัฒนาบุคคลากรที่ชัดเจน เช่น การพัฒนาแบบไม่มีทิศทาง ไม่มีแผนงาน หรือ ไม่สอดคล้องกับ ตำแหน่งงานหน้าที่งาน ที่รับผิดชอบ แบบนี้เท่ากับที่ทำไปอาจสูญเปล่า
- ไม่ติดตามวัดผล ประเมินผล หลังจากอบรมพัฒนาให้ความรู้ ฝึกฝน ปรับปรุงบุคลากรแล้ว ไม่มีการติดตามประเมินผล หรือ ติดตามพัฒนาต่อเนื่อง เช่น อบรมเสร็จจบแยกย้ายไม่ได้นำไปปรับใช้ ไม่รู้ว่าอบรมแล้วมีการเปลี่ยนแปลงเชิงประสิทธิภาพงานหรือเชิงพฤติกรรมอย่างไร
- ไม่ได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหาร หรือ ผู้นำองค์กร อย่างแท้จริง หมายถึง องค์กรจัดให้มีการพัฒนาจริง แต่ ไม่ได้ให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่ จัดให้มีแค่เพื่อ ภาพลักษณ์องค์กร เพื่อลดหย่อนภาษี เพื่อข้อบังคับตามกฏหมายเท่านั้น
- ขาดองค์ความรู้ ขาดความเข้าใจในกระบวนการพัฒนาบุคลากรอย่างลึกซึ้ง ทำให้งานด้านการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นไปตามหลักเกณฑ์ มาตรฐานที่ยอมรับทั่วไป
- ปัญหาด้านสุขภาพของบุคลากร เมื่อบุคลากรไม่แข็งแรงสมบูรณ์ จึงไม่สามารถปฏิบัติงานได้ ส่งผลต่อเนื่องเรื่องการฝึกฝนและพัฒนา ขาดโอกาสในการเติบโตพัฒนาอย่างที่ควรเป็น
MasterClassLearning 
ใส่ความเห็น