หลักสูตรที่น่าสนใจ ปี 2025
หมวดบริหารจัดการบุคคล
- การจัดทำ Job Description ที่ HR ควรรู้
- เทคนิคการสัมภาษณ์งานให้ได้คนที่ตรงใจ
- train the Trainer สร้างวิทยากรเพื่อการเรียนรู้
- การจัดทำโครงสร้างเงินเดือนค่าตอบแทนอย่างมีประสิทธิภาพ
- การสร้างระบบองค์กรแห่งการเรียนรู้
- กฏหมายแรงงานที่ HR มืออาชีพต้องรู้
- กลยุทธ์การจัดทำตัวชี้วัดผลงาน KPI , OKRs
- แนวคิดสุดยอดหัวหน้างาน ผู้จัดการมืออาชีพ
หมวดการตลาดและการขาย
- นักขายมืออาชีพ Up date เทรนด์ 2025
- สร้างทักษะสุดยอดนักขายมืออาชีพ
- เสริมทักษะการขายทางโทรศัพท์เพื่อยอดขายไร้ขีดจำกัด
- กลยุทธ์นักขายเชิงที่ปรึกษา เพื่อสร้างความได้เปรียบ
- ศิลปะการขายเชิงกลยุทธ์
- สร้างสุดยอดนักขายที่ประสบความสำเร็จ
หมวดอุตสาหกรรมการผลิต
- การวิเคระห์และวางแผนการผลิต ให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ
- 5S เพื่อผลสำเร็จขององค์กร
- มาตรฐานสากล ISO ทุกประเภท
- การแก้ปัญหาเชิงวิเคราะห์ด้วย Why Why Analysis
- KAIZEN แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไร้ขีดจำกัด
หมวดบริหารจัดการ
- สร้างผู้นำองค์กรเพื่อการเติบโตยั่งยืน
- เสริมสร้างทักษะ ภาวะผู้นำ Team Leader
- การวิเคราะห์ธุรกิจไม่ผิดทางด้วย SWOT Analysis
- เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุเป้าหมาย
- ก้าวสู่การเป็นนักบริหารอย่างมืออาชีพ
- 10 ทักษะนักบริหารมืออาชีพที่ควรมี
หมวดทักษะเพื่อประสิทธิภาพงาน
- เสริมสร้างทักษะการทำงาน Team Work
- การสื่อสาร 360º เพื่อความสำเร็จ
- Creative Thinking คิดอย่างสร้างสรรค์
- เสริมทักษะ การแก้ไขปัญหาอย่างมืออาชีพ
- การทำงานอย่างมืออาชีพ เพื่อความสำเร็จก้าวหน้า
- 15 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพที่ควรมี
- เทคนิคการบริหารเวลาให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
หมวดอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
- กิจกรรม Walk rally สร้างการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมนอกเวลา
- กิจกรรมสันทนาการ Team Building เพื่อทีมที่แข็งแกร่ง
เป้าหมายและภารกิจ
เราจะเป็นพาร์ทเนอร์สนับสนุน ส่งเสริมงานกิจกรรมและภารกิจด้านการพัฒนาบุคคลากรและองค์กรที่เกี่ยวข้อง สำหรับทุกธุรกิจเพื่อการเติบโตอย่างมั่นคงยั่งยืน โดยมีภารกิจสำคัญ 3 เรื่องดังนี้
- นำเสนอหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร หน่วยงาน ที่เกิดผลจริง วัดผลได้ และเป็นไปตามวิสัยทัศน์ขององค์กรลูกค้า คู่ค้า
- ให้คำปรึกษา เสนอแนะแนวทางที่เป็นประโยชน์สูงสุดต่อการพัฒนาบุคคลากรและองค์กร โดยคำนึงถึงต้นทุนทางธุรกิจ คู่แข่ง เวลา และทรัพยากรอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องอย่างรอบด้าน
- ร่วมกิจกรรมที่สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรและองค์กรของลูกค้า คู่ค้า อย่างมืออาชีพ รักษาข้อตกลง และความลับตามบริบทในธุรกิจอย่างเคร่งครัด


ผู้ก่อตั้ง : พิทักษ์ นิพรรัมย์ (ตุ้ย)
การศึกษา
- ปริญญาตรี คณะรัฐศาสตร์ บริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
- ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์
- พนักงานประจำสาขา บริษัท เชสเตอร์ฟู้ด จำกัด
- หัวหน้าพนักงานจัดส่งอาหาร บริษัท แมคไทย จำกัด
- Branch Manager บริษัท เจมาร์ท จำกัด (มหาชน)
- Sales Executive บริษัท โตโยต้ากาญจนเทพ จำกัด
- Deputy Director Retail Business บริษัท ทีวีไดเร็ค จำกัด (มหาชน)
- Senior Sale&Marketing Manager บริษัท บีฟอร์มี จำกัด
- Managing Director บริษัท มาสเตอร์คลาส เลิร์นนิง จำกัด
- วิทยากรและที่ปรึกษาธุรกิจ ในสังกัด Master Class Learning (มาสเตอร์คลาสเลิร์นนิง)


ขั้นตอนการให้บริการ
1. จัดทำแผน Course Outline เสนอพิจารณา
รับวัตถุประสงค์การเรียนรู้จากองค์กร หน่วยงาน ตัวแทน ฝ่ายบุคคล ไปออกแบบหลักสูตร จัดทำ Course Outline หัวข้อฝึกอบรม ภาพรวมเนื้อหา วิธีการสอน สัดส่วนกิจกรรม และ งบประมาณให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่องค์กรหรือหน่วยงานต้องการ
3. จัดดำเนินการฝึกอบรมให้บริการ
ดำเนินการฝึกอบรมพัฒนาตามแผนงานที่ระบุใน Course Outline ตามกำหนด ตามวันเวลาที่นัดหมาย โดยวิทยากรเจ้าของหลักสูตร
2. พิจารณาอนุมัติหรือแก้ไข Course Outline
นำเสนอ Couse Outline เพื่อพิจารณาอนุมัติ หากยังไม่ตรงตามวัตถุประสงค์เป้าหมายที่ต้องการ จัดให้มีการแก้ไขรายละเอียด หัวข้อฝึกอบรม เพื่อให้เป้นไปตาม วัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย จนสามารถอนุมัติดำเนินการฝึกอบรมต่อไป
4. ชำระค่าบริการหลังการดำเนินงาน
ดำเนินการชำระค่าฝึกอบรมหลังจากจบการฝึกอบรมตามที่ได้ตกลงไว้ ผ่านบัญชีธนาคารชื่อบัญชี บริษัท มาสเตอร์คลาส เลิร์นนิง จำกัด เท่านั้น
